Consultoría Estratégica de negocio
Visión global de líneas de negocio de la empresa, estructura y análisis de rentabilidad. Optimización de costes.
Consejero del administrador, gerencia y otros cargos directivos.
Aporta una visión externa y objetiva sobre la empresa y su entorno. Da a Gerencia el apoyo necesario en el proceso de control de gestión, en la toma de decisiones y en la implantación y control de las soluciones y mejoras propuestas.
Implantación de herramienta de control que informa de la evolución de los indicadores principales de la empresa. Proporciona a la Dirección una visión general de todas las áreas del negocio (estratégica, comercial, financiera, etc).
Las nuevas necesidades del mercado requieren de una organización y estructura flexible y acomodable. En el contexto actual, las necesidades de las empresas han variado de manera sustancial, sobre todo las necesidades de las medianas y pequeñas empresas que requieren servicios más especializados, adaptados a los cambios constantes de coyuntura.